Moderne Organisationsform Holokratie einfach erklärt

In der dynamischen und schnelllebigen Welt suchen Entscheider in Unternehmen zunehmend nach Organisationsmodellen, die Agilität, Eigenverantwortung und Innovation fördern. Holokratie ist ein solches Modell, das traditionelle Hierarchien aufbricht und den Mitarbeitern mehr Autonomie gibt. In diesem Blogbeitrag findest du eine …

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Priorisierung von Projekten mit der Wert-Komplexitäts-Matrix

Die Wert-Komplexitäts-Matrix ist ein effizientes Werkzeug zur Priorisierung von Projekten und Aufgaben, basierend auf deren Wert für das Unternehmen und der Komplexität ihrer Umsetzung. Diese Methode hilft Teams dabei, ihre Ressourcen optimal einzusetzen und sich auf die wichtigsten und machbaren …

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Das Kano-Model Kundenbedürfnisse effektiv priorisieren

Das Kano-Modell ist eine Methode zur Priorisierung von Produktmerkmalen und Dienstleistungen basierend auf der Kundenzufriedenheit. Es hilft dabei, die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden zu verstehen und die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen gezielt darauf auszurichten. In diesem Blogbeitrag erkläre …

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MoSCoW-Methode einfach erklärt

Die MoSCoW-Methode ist eine weit verbreitete Technik zur Priorisierung von Anforderungen, Aufgaben und Projekten. Sie hilft Teams und Stakeholdern, sich auf die wichtigsten und dringendsten Elemente zu konzentrieren und sicherzustellen, dass die Ressourcen effektiv genutzt werden. In diesem Blogbeitrag erkläre …

Die MoSCoW-Methode: einfach erklärt Weiterlesen »

WSJF-Methode einfach erklärt

Die WSJF-Methode (engl. Weighted Shortest Job First; zu deutsch: „Gewichteter kürzester Auftrag zuerst“) ist ein Ansatz zur Priorisierung von Aufgaben und Projekten, der oft in agilen Umgebungen eingesetzt wird. Sie hilft dabei, den maximalen Wert in kürzester Zeit zu liefern, …

WSJF-Methode: Definition und Beispiele einfach erklärt Weiterlesen »

Scrum vs. Kanban vs. Lean Startup

Scrum, Kanban und Lean Startup sind drei agile Methoden, die in verschiedenen Kontexten für das Projektmanagement und die Produktentwicklung eingesetzt werden. Obwohl sie ähnliche Ziele verfolgen – wie die Steigerung der Effizienz, die Minimierung von Verschwendung und die Maximierung des …

Scrum vs. Kanban vs. Lean Startup: Ein ausführlicher Vergleich Weiterlesen »

Lean Startup-Methode einfach erklärt

Lean Startup ist ein agiles Rahmenwerk für die Entwicklung von Produkten und Unternehmen. Es basiert auf den Prinzipien des Lean-Managements und der agilen Softwareentwicklung. In diesem Blogbeitrag werden die Grundlagen von Lean Startup, die Hauptprinzipien, die Build-Measure-Learn-Schleife sowie die Vor- …

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Scrum-Methode einfach erklärt

Scrum ist ein weit verbreitetes agiles Rahmenwerk für das Projektmanagement, das Teams dabei unterstützt, komplexe Aufgaben zu bewältigen und hochwertige Ergebnisse zu liefern. In diesem Blogbeitrag werden die Grundlagen und die Definition von Scrum, die einzelnen Scrum-Events sowie die Vor- …

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Kanban-Methode einfach erklärt

Kanban ist eine agile Methode für das Arbeitsmanagement, die auf Prinzipien wie Visualisierung, Begrenzung von Arbeit in Bearbeitung (WIP) und kontinuierlicher Verbesserung basiert. In diesem Blogbeitrag werden die Grundlagen von Kanban, seine Prinzipien, die Elemente des Kanban-Boards sowie die Vor- …

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Priorisierungs-Methoden in agilen Projekten

In agilen Projekten ist die richtige Priorisierung von Aufgaben und Anforderungen entscheidend für den Erfolg. Da sich Anforderungen und Bedingungen häufig ändern, ist es wichtig, die verfügbaren Ressourcen optimal zu nutzen und sicherzustellen, dass die wichtigsten Aufgaben zuerst erledigt werden. …

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