Swimlane-Diagramm einfach erklärt

Ein Swimlane-Diagramm oder zu Deutsch ein Schwimmbahn-Diagramm ist einfach erklärt eine erweiterte Form von Prozessflussdiagrammen. Sie eignen sich besonders geeignet gut, um komplexe Arbeitsabläufe übersichtlich darzustellen und die Verantwortlichkeiten verschiedener Abteilungen oder Teams deutlich zu machen. In diesem Blogbeitrag erklären …

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Praxistipps zum Color Coding im Prozessmanagement

Color Coding (zu deutsch Farbkodierung) ist eine bewährte Methode zur Verbesserung der Übersichtlichkeit und Effizienz von Prozessen. Durch den gezielten Einsatz von Farben können komplexe Abläufe vereinfacht, Verantwortlichkeiten klar definiert und Engpässe schnell identifiziert werden. In diesem Blogbeitrag stellen wir …

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Prozessflussdiagramm einfach erklärt

Prozessflussdiagramme (engl. Process Flow Charts) sind visuelle Darstellungen, die helfen, Arbeitsabläufe und Prozesse zu verstehen, zu analysieren und zu verbessern. Sie sind in vielen Branchen ein unverzichtbares Werkzeug, um komplexe Abläufe zu vereinfachen und klar zu kommunizieren. In diesem Blogbeitrag …

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Scrum vs. Kanban vs. Lean Startup

Scrum, Kanban und Lean Startup sind drei agile Methoden, die in verschiedenen Kontexten für das Projektmanagement und die Produktentwicklung eingesetzt werden. Obwohl sie ähnliche Ziele verfolgen – wie die Steigerung der Effizienz, die Minimierung von Verschwendung und die Maximierung des …

Scrum vs. Kanban vs. Lean Startup: Ein ausführlicher Vergleich Weiterlesen »

Lean Startup-Methode einfach erklärt

Lean Startup ist ein agiles Rahmenwerk für die Entwicklung von Produkten und Unternehmen. Es basiert auf den Prinzipien des Lean-Managements und der agilen Softwareentwicklung. In diesem Blogbeitrag werden die Grundlagen von Lean Startup, die Hauptprinzipien, die Build-Measure-Learn-Schleife sowie die Vor- …

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PESTEL-Analyse Definition, Erklärung und Beispiele

In der heutigen, sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist es entscheidend, die äußeren Einflüsse auf dein Unternehmen zu verstehen. Die PESTEL-Analyse ist dabei eine der grundlegendsten Methoden, um sich dieser Perspektive zu nähern. Egal ob Geschäftsführer, Produktmanager oder Business Developer: diese …

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Das magische Dreieck des Produktmanagements

Wenn du bereits deine Erfahrungen mit Produktmanagement gemacht hast, wird dir das folgende Szenario bekannt vorkommen: dein Chef erwartet, dass der Produkt-Launch zeitnah erfolgt, die Kunden vom ersten Tag an von der Qualität überzeugt sind und du auch noch das …

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