Nutzwertanalyse am Beispiel einer Standortwahl

Die Wahl des richtigen Standorts eines Unternehmens ist eine der wichtigsten strategischen Entscheidungen. Ein gut gewählter Standort kann nicht nur Betriebskosten senken, sondern auch den Zugang zu qualifizierten Arbeitskräften, wichtigen Märkten und der nötigen Infrastruktur verbessern. Eine Nutzwertanalyse kann dabei …

Nutzwertanalyse am Beispiel einer Standortwahl Weiterlesen »

Top 20 Managementmethoden

In einer sich schnelllebigen Arbeitswelt wie der Heutigen ist es wichtiger denn je, auf bewährte Managementmethoden und -techniken zurückzugreifen. Diese Methoden unterstützen dich dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen, Prozesse zu optimieren und deine Unternehmensziele effizient zu erreichen. Die folgende Übersicht …

Das sind die Top 20 Managementmethoden für die Praxis Weiterlesen »

Definition Nutzwertanalyse einfach erklärt

In der heutigen Zeit stehen Unternehmen und Projektteams oft vor der Herausforderung, komplexe Entscheidungen treffen zu müssen. Eine Managementmethode, die sich dabei als äußerst nützlich erweist, ist die Nutzwertanalyse – ganz nebenbei eine meiner Lieblings-Methoden. Sie hilft dir dabei, verschiedene …

Definition Nutzwertanalyse: einfach erklärt Weiterlesen »

Marktpräsenzstrategie der Schlüssel zum globalen Erfolg

Marktpräsenzstrategien sind entscheidende Instrumente für Unternehmen, um festzulegen, wie und in welchem Ausmaß sie auf verschiedenen Märkten aktiv sein wollen. Diese Strategien bestimmen, in welchen Ländern oder Regionen ein Unternehmen seine Produkte und Dienstleistungen anbietet und wie intensiv es in …

Marktpräsenzstrategie: der Schlüssel zum globalen Erfolg Weiterlesen »

Priorisierung von Projekten mit der Wert-Komplexitäts-Matrix

Die Wert-Komplexitäts-Matrix ist ein effizientes Werkzeug zur Priorisierung von Projekten und Aufgaben, basierend auf deren Wert für das Unternehmen und der Komplexität ihrer Umsetzung. Diese Methode hilft Teams dabei, ihre Ressourcen optimal einzusetzen und sich auf die wichtigsten und machbaren …

Priorisierung von Projekten mit der Wert-Komplexitäts-Matrix Weiterlesen »

Praxistipps zum Color Coding im Prozessmanagement

Color Coding (zu deutsch Farbkodierung) ist eine bewährte Methode zur Verbesserung der Übersichtlichkeit und Effizienz von Prozessen. Durch den gezielten Einsatz von Farben können komplexe Abläufe vereinfacht, Verantwortlichkeiten klar definiert und Engpässe schnell identifiziert werden. In diesem Blogbeitrag stellen wir …

Praxistipps zum Color Coding im Prozessmanagement Weiterlesen »

Das Kano-Model Kundenbedürfnisse effektiv priorisieren

Das Kano-Modell ist eine Methode zur Priorisierung von Produktmerkmalen und Dienstleistungen basierend auf der Kundenzufriedenheit. Es hilft dabei, die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden zu verstehen und die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen gezielt darauf auszurichten. In diesem Blogbeitrag erkläre …

Das Kano-Modell: Kundenbedürfnisse effektiv priorisieren Weiterlesen »

MoSCoW-Methode einfach erklärt

Die MoSCoW-Methode ist eine weit verbreitete Technik zur Priorisierung von Anforderungen, Aufgaben und Projekten. Sie hilft Teams und Stakeholdern, sich auf die wichtigsten und dringendsten Elemente zu konzentrieren und sicherzustellen, dass die Ressourcen effektiv genutzt werden. In diesem Blogbeitrag erkläre …

Die MoSCoW-Methode: einfach erklärt Weiterlesen »

WSJF-Methode einfach erklärt

Die WSJF-Methode (engl. Weighted Shortest Job First; zu deutsch: „Gewichteter kürzester Auftrag zuerst“) ist ein Ansatz zur Priorisierung von Aufgaben und Projekten, der oft in agilen Umgebungen eingesetzt wird. Sie hilft dabei, den maximalen Wert in kürzester Zeit zu liefern, …

WSJF-Methode: Definition und Beispiele einfach erklärt Weiterlesen »