Die Dynamik des Geschäftsumfelds erfordert von Organisationen die Fähigkeit, sich kontinuierlich zu wandeln und anzupassen. In dieser Ära des Wandels hat sich das 8-Stufen-Modell nach Kotter als eine robuste Roadmap erwiesen, um Veränderungen erfolgreich zu planen und umzusetzen. Aber nicht …
Das 8-Stufen-Modell nach Kotter: einfach erklärt Weiterlesen »
Die Kübler-Ross-Kurve, auch bekannt als „Stufenmodell der Trauer“, wurde 1969 von der Schweizer Psychiaterin Elisabeth Kübler-Ross eingeführt und ist bekannt für seine Trauerphasen – insbesondere das „Tal der Tränen“. Ursprünglich entwickelt, um die emotionalen Phasen von Menschen mit schweren Krankheiten …
Kurt Lewin, ein Pionier in der Psychologie und Soziologie, entwickelte in den 1940er Jahren das 3-Phasen-Modell des Veränderungsmanagements – heute bezeichnet als das Lewinsche 3-Phasen-Modell. Sein Ansatz bietet einen klaren Rahmen für die Planung und Umsetzung von Veränderungen in Organisationen. …
Das Lewinsche 3-Phasen-Modell: einfach erklärt Weiterlesen »
Veränderungen sind in der heutigen Geschäftswelt unausweichlich. Organisationen, die erfolgreich sein wollen, müssen sich ständig anpassen und transformieren. Einfach erklärt ist Change Management dabei die Kunst, diesen Wandel nicht nur zu initiieren, sondern auch effektiv umzusetzen. In diesem Blogbeitrag tauchen …
Herzlich willkommen zum umfassenden Leitfaden über Risikoanalysen! Die Fähigkeit, Risiken zu verstehen und effektiv zu managen, ist entscheidend für den Erfolg in der heutigen dynamischen Geschäftswelt. Dieser Blogbeitrag richtet sich an Einsteiger, die nach einem Beitrag zur Risikoanalyse suchen, der …
Methode der Risikoanalyse: einfach erklärt mit Beispielen Weiterlesen »
In der heutigen, sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist es entscheidend, die äußeren Einflüsse auf dein Unternehmen zu verstehen. Die PESTEL-Analyse ist dabei eine der grundlegendsten Methoden, um sich dieser Perspektive zu nähern. Egal ob Geschäftsführer, Produktmanager oder Business Developer: diese …
PESTEL-Analyse: Definition, Erklärung und Beispiele! Weiterlesen »
Auf der Suche nach Informationen über die Stakeholderanalyse? Hier findest du die Methode der Stakeholderanalyse (auch Stakeholder-Matrix genannt) einfach erklärt. Wir starten mit einer kurzen Definition als Überblick und beschäftigen und dann mit dem Sinn und Zweck der Analyse. Abschließend …
Methode der Stakeholderanalyse – einfach erklärt Weiterlesen »
Auf der Suche nach einer Anwendungsbeschreibung der SWOT-Analyse? Hier wird diese ganz einfach erklärt! Für bestehende Unternehmungen oder Produktinnovationen. Eine SWOT-Analyse ist immer ein guter Bestandteil deiner Marktanalyse und dient der Entwicklung von Strategien. Wir starten mit den Begrifflichkeiten, bevor …
Was ist eine SWOT-Analyse: Methode einfach erklärt Weiterlesen »
Du suchst nach einer einfachen Erklärung für eine Marktanalyse? Vielleicht musst du einen Businessplan erstellen oder die neusten Entwicklungen deiner Branche zusammenstellen? Egal wofür, hier erkläre ich dir die Methode genauer, beschreibe den Aufbau, die Vorgehensweise und den Inhalt einer …
Methode der Marktanalyse – Aufbau & Vorgehensweise Weiterlesen »
Du fragst dich, was ein Gantt-Diagramm ist und was sein Zweck im Projektmanagement ist? Es handelt sich um ein mächtiges und vielseitig einsetzbares Tool, welches du in der Praxis häufig anwenden kannst. Egal, ob im Projektmanagement oder als Basis für …
Was ist ein Gantt-Diagramm im Projektmanagement? Weiterlesen »