Scrum, Kanban und Lean Startup sind drei agile Methoden, die in verschiedenen Kontexten für das Projektmanagement und die Produktentwicklung eingesetzt werden. Obwohl sie ähnliche Ziele verfolgen – wie die Steigerung der Effizienz, die Minimierung von Verschwendung und die Maximierung des …
Scrum vs. Kanban vs. Lean Startup: Ein ausführlicher Vergleich Weiterlesen »
Lean Startup ist ein agiles Rahmenwerk für die Entwicklung von Produkten und Unternehmen. Es basiert auf den Prinzipien des Lean-Managements und der agilen Softwareentwicklung. In diesem Blogbeitrag werden die Grundlagen von Lean Startup, die Hauptprinzipien, die Build-Measure-Learn-Schleife sowie die Vor- …
In agilen Projekten ist die richtige Priorisierung von Aufgaben und Anforderungen entscheidend für den Erfolg. Da sich Anforderungen und Bedingungen häufig ändern, ist es wichtig, die verfügbaren Ressourcen optimal zu nutzen und sicherzustellen, dass die wichtigsten Aufgaben zuerst erledigt werden. …
Agiles Projektmanagement ist ein moderner Ansatz zur Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten, der sich durch Flexibilität, Iteration und Kundenorientierung auszeichnet. Im Gegensatz zu traditionellen, starren Projektmanagementmethoden bietet Agilität eine dynamische Herangehensweise, die es Teams ermöglicht, sich schnell an sich …
Agiles Projektmanagement: Methode für erfolgreiche Projekte Weiterlesen »
Die Dynamik des Geschäftsumfelds erfordert von Organisationen die Fähigkeit, sich kontinuierlich zu wandeln und anzupassen. In dieser Ära des Wandels hat sich das 8-Stufen-Modell nach Kotter als eine robuste Roadmap erwiesen, um Veränderungen erfolgreich zu planen und umzusetzen. Aber nicht …
Das 8-Stufen-Modell nach Kotter: einfach erklärt Weiterlesen »
Veränderungen sind in der heutigen Geschäftswelt unausweichlich. Organisationen, die erfolgreich sein wollen, müssen sich ständig anpassen und transformieren. Einfach erklärt ist Change Management dabei die Kunst, diesen Wandel nicht nur zu initiieren, sondern auch effektiv umzusetzen. In diesem Blogbeitrag tauchen …
Herzlich willkommen zum umfassenden Leitfaden über Risikoanalysen! Die Fähigkeit, Risiken zu verstehen und effektiv zu managen, ist entscheidend für den Erfolg in der heutigen dynamischen Geschäftswelt. Dieser Blogbeitrag richtet sich an Einsteiger, die nach einem Beitrag zur Risikoanalyse suchen, der …
Methode der Risikoanalyse: einfach erklärt mit Beispielen Weiterlesen »
In der heutigen, sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist es entscheidend, die äußeren Einflüsse auf dein Unternehmen zu verstehen. Die PESTEL-Analyse ist dabei eine der grundlegendsten Methoden, um sich dieser Perspektive zu nähern. Egal ob Geschäftsführer, Produktmanager oder Business Developer: diese …
PESTEL-Analyse: Definition, Erklärung und Beispiele! Weiterlesen »
Du benötigst eine Vorlage für eine Stakeholderanalyse (auch Stakeholder-Matrix oder Stakeholder-Map genannt) in Microsoft Excel? Kein Problem. Hier kommt das ideale Template für deine Analyse – egal ob im Projektmanagement oder im Vorfeld auf eine Diskussion. Kostenlos herunterladen und direkt …
Vorlage: Stakeholderanalyse für Microsoft Excel Weiterlesen »
Auf der Suche nach Informationen über die Stakeholderanalyse? Hier findest du die Methode der Stakeholderanalyse (auch Stakeholder-Matrix genannt) einfach erklärt. Wir starten mit einer kurzen Definition als Überblick und beschäftigen und dann mit dem Sinn und Zweck der Analyse. Abschließend …
Methode der Stakeholderanalyse – einfach erklärt Weiterlesen »